CxO on Demand
Temporäre C-Level-Führung, wenn die Lücke da ist.
Chaos in den digitalen Prozessen? Unklare Zuständigkeiten? Technik schneller als Ihre Organisation?
In solchen Phasen fehlen keine Tools. Es fehlt schlicht die Zeit oder die Orientierung, um digitale Themen strategisch zu führen und Transformations-Know-How wirkungsvoll einzusetzen.
„Ich erlebe viele Geschäftsführer, die bei Finanz- oder Rechtsfragen sofort jemanden anrufen können. Aber wenn's um Digitales, Daten oder Cybersecurity geht, stehen sie oft alleine da."
Tim Beck
Geschäftsführer & Sparringspartner bei Addonware
Ein CxO auf Zeit schließt genau diese Lücke: eine Rolle, die digitale Zusammenhänge versteht, Orientierung schafft, offen kommuniziert und Entscheidungen vorbereitet — statt diese Themen im Unternehmen unverbunden liegen zu lassen.
Wenn die digitale Geschwindigkeit höher ist als die eigene Organisation, wenn ein:e CIO oder CTO fehlt, wenn ein Projekt strukturierter geführt werden muss als bisher: CxO on Demand bringt erfahrene C-Level-Erfahrung auf Zeit ins Haus. Kein Festpreis, kein starres Format – die Tiefe richtet sich nach Ihrem konkreten Bedarf, der Mix aus Vor-Ort-Präsenz, Video-Sessions und kurzen Telefonaten ergibt sich aus der jeweiligen Phase.
Wann CxO on Demand für Sie passt.
Wenn die C-Level-Position vakant ist.
Übergänge, Krankheit, Generationenwechsel, Wachstum schneller als der Aufbau interner Strukturen – temporäre Führung schließt die Lücke, hält Projekte am Laufen und verhindert, dass strategische Entscheidungen liegen bleiben.
Wenn ein Vorhaben einen erfahrenen Kopf braucht, aber keine Vollzeit-Stelle.
Cloud-Migration, Sicherheits-Programm, Daten-Initiative, Compliance-Aufbau – manchmal braucht es eine Senior-Steuerung, die im Haus präsent ist, aber nicht dauerhaft. CxO on Demand begleitet diese Phasen und übergibt sauber an interne Strukturen, sobald die Zeit gekommen ist.
Wenn Ihre Geschäftsführung eine Augenhöhen-Sparring sucht.
Manchmal ist das Format weniger operative Führung als externes Gegenüber – jemand mit C-Level-Hintergrund, der mitdenkt, hinterfragt und Entscheidungen mitträgt, ohne Teil der internen Politik zu sein.
Was ein Mandat im Kern leistet.
Drei Dimensionen, die in jedem Mandat zusammenwirken — auch wenn der Schwerpunkt je nach Phase wandert.
Orientierung schaffen.
Externe C-Level-Rollen bringen Klarheit in komplexe technische und organisatorische Situationen. Analyse, Priorisierung und strategische Einordnung stehen im Fokus der ersten Wochen.
Brücken schlagen.
Wir verbinden Geschäftsführung, Fachbereiche und Technik — und stellen sicher, dass Digitalprojekte anschlussfähig an Organisation, Prozesse und Kultur sind.
Umsetzung führen.
Temporäre Führung begleitet operative Teams, moderiert Konflikte, trifft Entscheidungen und strukturiert Projekte so, dass Transformation nachhaltig verankert wird.
Wirkung ab Tag eins – statt teurer Anlaufkurven.
Digitale Transformation und neue technologische Anforderungen dulden keine langen Ramp-Up-Phasen. Rollen wie CTO, CIO oder CDO brauchen sofortige Wirkung, nicht Monate der Orientierung. Genau hier ist ein angestellter C-Level oft im Nachteil: hohe Einarbeitungszeit, unklare Erwartungen und politischer Druck bremsen die Performance — lange bevor Ergebnisse sichtbar werden.
CxO on Demand arbeitet anders. Erfahrene Expert:innen aus dem Addonware-Netzwerk steigen ohne Anlaufkurve ein, priorisieren sauber, erkennen Muster schnell und bringen komplexe Themen in eine umsetzbare Reihenfolge. Temporär, fokussiert und ohne die langfristigen Fixkosten einer internen Besetzung.
Welche C-Level-Rolle gerade gebraucht wird.
Je nach Anlass übernehmen wir unterschiedliche C-Level-Rollen auf Zeit. Manche Mandate kombinieren mehrere Rollen, andere fokussieren scharf auf eine Disziplin.
CTO on Demand
Technologiebewertung, Roadmaps, Architekturentscheidungen, KI-Strategie und Sicherheitsfragen. Für Organisationen, die moderne Technik einsetzen wollen, ohne Organisation und Teams zu überfordern.
CIO on Demand
IT-Governance, Prozesse, Datenmanagement, Tool-Landschaften und Entscheidungsarchitekturen. Für Organisationen, die Stabilität und Skalierbarkeit schaffen möchten.
CDO on Demand
Digitale Geschäftsmodelle, Transformation, Organisationsentwicklung und Datenstrategie. Für Organisationen, die digitale Wirkung entfalten wollen statt nur Tools einzuführen.
CSO on Demand
Cybersecurity, Informationssicherheit, Compliance und Risikoanalysen. Für Organisationen, die ihre Sicherheitsarchitektur stärken müssen, ohne ein eigenes Security-Team aufzubauen.
Wie wir zusammenarbeiten.
Der Rhythmus ergibt sich aus der Mandats-Tiefe. Bei intensiver Begleitung ist ein wöchentlicher Vor-Ort-Termin sinnvoll, bei strategischer Begleitung reicht oft ein zweiwöchentlicher Sparring-Termin. Zwischen den Terminen halten wir den Kontakt über Video-Sessions und kurze Telefonate.
Vor-Ort-Präsenz im Fokus.
Die meisten Mandate haben einen Vor-Ort-Anteil, weil persönliche Anwesenheit bei strategischen Entscheidungen mehr trägt als jedes Online-Meeting. Wir vereinbaren feste Präsenz-Tage – wöchentlich, zweiwöchentlich oder monatlich, je nach Mandat.
Video-Sessions für Zwischendurch.
Strukturierte Termine zwischen den Vor-Ort-Tagen – Reviews, Sparring zu konkreten Entscheidungen, gemeinsame Vorbereitungen. 60 bis 90 Minuten, klares Agenda-Format.
Telefonate, wenn es schnell gehen muss.
Kurze Klärungen, Eskalationen, das eine wichtige Gespräch zwischendurch. Wir sind erreichbar, ohne dass jeder Anlass einen Termin braucht.
Was bleibt nach einem Mandat.
Eine geführte Phase.
Strategische Entscheidungen sind getroffen, Projekte sind strukturiert, Übergaben sind vorbereitet. Was vorher in der Schwebe lag, hat eine Form bekommen.
Aufbau interner Strukturen.
CxO on Demand ist explizit auf Übergabe ausgelegt. Wo möglich, bauen wir interne Verantwortungsträger auf, dokumentieren Entscheidungen und übergeben sauber an die nächste Generation.
Ein Sparringspartner, auch danach.
Mandate enden, der Kontakt bleibt. Wenn nach dem Mandat einzelne Fragen aufkommen, sind wir weiter ansprechbar – als gezieltes Sparring oder als kurzzeitiges Folgemandat.
Was ein CxO-on-Demand-Mandat kostet.
CxO on Demand ist ein Mandat-Format, kein Festpreis-Paket. Aufwand und Tiefe richten sich nach Ihrem konkreten Bedarf – von wenigen Tagen monatlich für ein begleitendes Sparring bis zu einer Woche pro Monat für intensive Programm-Steuerung. Im Erstgespräch klären wir Anlass, Rhythmus und Tiefe; daraus ergibt sich ein Mandat-Vorschlag mit klarer Aufwands- und Kostenkalkulation.
Für Soziale Träger und gemeinnützige Organisationen haben wir besondere Konditionen. Sprechen Sie uns im Erstgespräch an – wir orientieren uns gern an Ihrer Organisationsstruktur.
Was CxO on Demand nicht ist.
CxO on Demand ist keine operative Übernahme – wir führen Phasen, keine Dauerverantwortung. Wenn Ihre Organisation langfristig eine eigene C-Level-Position braucht, ist CxO on Demand das Format für die Übergangs- oder Aufbau-Phase, nicht der Ersatz. CxO on Demand ist auch kein klassisches Coaching auf persönlicher Skill-Ebene – das ist eher die CTO-Lizenz.
Häufige Fragen
Bereit, eine Phase strukturiert zu führen?
Im 30-minütigen Erstgespräch klären wir gemeinsam Anlass, gewünschten Rhythmus, voraussichtlichen Zeithorizont und welche C-Level-Rolle gerade gebraucht wird. Daraus ergibt sich ein Mandats-Vorschlag mit klarer Aufwands- und Kostenkalkulation. Kostenfrei und unverbindlich.